בקרו אותנו בלינקדין
בקרו אותנו בפייסבוק | 
מדברי משתתפים | 
כדי להוביל כיום ארגון מודרני, מנהל צריך להיות מנהיג, איש חזון פורץ דרך. מנהל טוב צריך להוביל צוותים להשגת יעדים, להניע מערכות מורכבות ולתקשר הוראות, ציפיות ומידע לכל רובדי הארגון.
כמענה לצרכים המורכבים הללו, פיתחנו ב'דרך הסוס' סדנא חדשנית לפיתוח הון אנושי באמצעות תקשורת בלתי אמצעית עם סוסים. התוכנית מיועדת למנהלים מארגונים מגוונים ומשלבת ידע מתחום ההתנהגות הארגונית וחקר המנהיגות.
סוסים הם חיות רגישות ואותנטיות. הצורך שלהם בהישרדות לימד אותם להיות קשובים לאווירה, לתחושות, לאנרגיות, למחוות, למעשים – ולא למילים. להבדיל מבני אדם, הסוס מספק משוב ישיר ואמיתי במעשים ולא במילים. הוא משקף לנו בתגובותיו המיידיות מה חבוי בהתנהגות שלנו: תחושות, עמדות, דפוסי התנהלות, מוטיווציה ורוח צוות.
הסוס הוא נייר לקמוס לסביבה: הוא יזהה ויגיב להלך הרוח של המשתתפים, לנחישות, למחויבות שלהם, לנכונות, לתוקפנות ואפילו לחוסר בהירות. המעשים והתגובות של הסוס יתנו לכל אחד מהמשתתפים כלים אמיתיים ללמידה, צמיחה והתפתחות אישית וצוותית.
אבל סוסים זה לא הכל. כדי להגיע להעצמה אמיתית, משמעותית ובת קיימא שטובה לכל אחד מהמשתתפים, יש צורך ביד מכוונת. כאן אנחנו נכנסים לתמונה. עם עשרות שנות ניסיון בייעוץ ארגוני, אנחנו מייצרים תהליך לחיזוק והעצמה של כל משתתף. אנחנו מספקים גם את ההתערבות הנדרשת ליצירת תהליך חיובי וקונסטרוקטיבי, שיספק למשתתפים כלי עבודה בהמשך דרכם.
העבודה עם הסוסים נעשית מהקרקע ואינה דורשת ידע מוקדם.
למי מיועדת התוכנית:
התוכנית מיועדת למנהלים המעוניינים לפתח את כישוריהם בתחום המנהיגות
נושאי המפגש:
|
מקורות כוח בניהול הסגנון הניהולי האישי מנהיגות אפקטיבית תקשורת אפקטיבית אומץ ניהולי נוכחות ניהולית |
״כוח, שכל ורגש״ בתהליך הנעה לביצוע העברת מסרים והטמעתם ניהול מצבי קונפליקט זיהוי חסמי הצלחה בהנעה ודרכים להסרתם תפיסת הניהול המערכתית – עקרון ומעשה |
מתכונת:
סדנה יומית ביום ב' 11 במרץ, בין השעות 08:30-17:00 בחוות סוסים באזור המרכז
לשמירה על איכות הלמידה והאינטימיות, קבוצת הלמידה לא תעלה על 12 משתתפים.
תוכנית המפגש:
|
היכרות, הצגת תוכנית הסדנא, תיאום ציפיות וחוזה, הגדרת יעדים אישיים. |
|
היכרות עם העדר: זיהוי הסגנון האישי ביצירת קשר ראשוני ובהתמודדות עם הבלתי מוכר. |
|
שיח המנהיגות חלק ראשון: עבודה עם הסוסים להעמקת ההבנה התיאורטית והיישומית של מושג המנהיגות. אימון בהובלה, נוכחות, רכישת אמון וקשב ניהולי. חלק שני: זיהוי הסגנון האישי, תבניות, דפוסים והרגלים, בחינת אזורי נוחות, סימון מקורות כוח ונקודות לשיפור. |
|
האתגר: העברת מסרים והנעה לביצוע. התנסות בהעברת מסרים, ניהול מצבי קונפליקט והתמודדות עם התנגדויות, זיהוי ה”אוטומטיים” האישיים ובחינת חלופות. |
|
בית ספר לתקשורת: בחינת מקומה של התקשורת הבלתי מילולית בתהליכי התקשורת בסביבת העבודה המודרנית. |
|
ניהול מערכתי: מנהיגות בעבודה עם עמיתים , לקוחות פנים-ארגוניים וחוץ ארגוניים, זיהוי האופן בו כל אחד מתקשר עם עצמו ועם אחרים, חידוד סוגיית הייחוסים והפרשנויות בתקשורת הבינאישית. |
|
השלם שהוא יותר מחלקיו: התנהלות בצוות. תפקידים בצוות, גורמים בולמים וגורמים מקדמים בעבודת צוות, זיהוי דפוסי ההתנהלות ותבניות אישיות בהתנהלות בקבוצה. שיפור יכולת העבודה בצוות. אימון בבניית צוות. |
|
הסיפור שאינו נגמר: משוב. אימון במתן ובקבלת משוב. סיכום, וצידה לדרך |
מובילת התוכנית – אורלי ברק
מייסדת ושותפה בחברת ברק, בן-שלום לייעוץ ארגוני. בעלת ניסיון של יותר מ-25 שנה בייעוץ ארגוני, פיתוח מנהיגות והנחיית קבוצות, ומשלבת עבודה עם סוסים בישראל ובארה״ב. מורה לרכיבה ומוסמכת של ארגון EAGALA ארה״ב. www.thehorsepath.com
EAGALA ((Equine Assisted Growth and Learning Association
"עמותת EAGALA היא הגוף המקצועי המוביל בעולם לפיתוח אישי, פיתוח צוותים, העצמה ופיתוח מנהלים בשילוב סוסים. העמותה פועלת ב-82 מדינות ברחבי העולם ובעלת ניסיון והישגים מוכחים בהכשרת אלפי מנהלים ואנשי צוות במאות חברות וגופים מובילים ברחבי העולם.
עלות
1,300 ₪ + מע”מ. העלות כוללת את ההשתתפות בתוכנית, חומרי הדרכה, אירוח מלא הכולל ארוחות בוקר וצהריים במהלך הסדנה.
להרשמה :
פנה לרחל 053-3337890 או במייל [email protected]
