מה שיטת הניהול המועדפת עליכם? מה שיטת ההנעה שלכם?
מה גורם למישהו לבצע מה שאנחנו רוצים, האם שאנחנו שנסמן לו לבוא אחרינו או אולי דווקא שנלך מאחוריו?
במהלך סדנה לפיתוח מנהיגות למנהלים נתבקשה קבוצת המנהלים לגרום לסוס לנוע לעבר מתחם. הקבוצה עמדה לפני הסוס וסימנה לסוס לבוא אחריהם. הסוס עמד במקומו ולא זז. שוב ושוב הלכו המשתתפים קדימה כשהם מפנים מבט לאחור ומסמנים לסוס ללכת בעקבותיהם ללא הצלחה.
לשאלה האם יש עוד אפשרויות נוספות להניע את הסוס? אחד המשתתפים אמר "בואו ננסה לעמוד כולנו מאחור ונסמן לו להתקדם קדימה.
המנהלים הסתדרו בקבוצה מאחורי הסוס הניפו ידיים והשמיעו קולות והסוס צעד קדימה. זה עבד!
השתמשנו במה שקרה כמטאפורה להתנהלות שלנו כמנהלים בסביבת העבודה. כמה פעמים קורה לנו שאנו המובילים עומדים "מלפנים" ומראים את הדרך. האם חשבנו פעם שאולי אנחנו חוסמים.
המשתתפים השתמשו במה שקרה לבחינת סגנון ההובלה וההנעה שלהם.
סגנון ה-'אחרי' הוא הסגנון שמוכר לנו יותר, סגנון אני 'מאחוריך' , אני נותן לך אנרגיה ונשאר לתמוך במידת הצורך, "רוץ קדימה, נהיה כאן בשבילך" מוכר פחות.
המשתתפים הגיעו למסקנה שאין ספק שסגנון 'מאחוריך' מתאים יותר להובלה והנעת עובדים היום, מתאים לניהול והובלת דור ה- Y הזקוק למרחב ואוטונומיה, מתאים לניהול כישרונות, ובכלל .
אז 'אחרי', או 'מאחוריך'? "עכשיו נותר להם רק לבחור, כי אחרי הכול, לא כולם אותו סוס.
מה שיטת הניהול המועדפת עליכם, האם חשבתם פעם הובלה מקדימה או גיבוי מאחור?
שם
דואר אלקטרוני
טלפון
בקרו אותנו בלינקדין
בקרו אותנו בפייסבוק | 
מדברי משתתפים | 
