בקרו אותנו בלינקדין
בקרו אותנו בפייסבוק | 
מדברי משתתפים | 
אז איך באמת פותחים את ערוצי התקשורת ? איך מיצרים ערוצי תקשורת פתוחים בממשקים שאנו מנהלים במסגרת העבודה? באחד התהליכים של שיפור תהליכי העבודה בין שירות לקוחות לבין מנהלי המכירות העלה אחד המשתתפים את...
להמשך קריאהתארו לכם שיש אפשרות להכיר את אותם הדברים שהופכים את תהליך המכירה לחלק ואפקטיבי יותר, להכיר את חסמי המכירה ולהסיר אותם. במפגש ההדגמה ביום שלישי ה- 1/4 אנו והסוסים נציג לכם איך מטפחים אנשי מכירות טובים יותר...
להמשך קריאההאם מנהלים נדרשים לאומץ במילוי תפקידם? למי שממלא תפקיד ניהולי התשובה ברורה. נידרש אומץ , והרבה….. בתוכנית לפיתוח מנהלים ניסינו לסמן מה הם התחומים בהם באמת נידרש מהמנהל להיות אמיץ. נושא האומץ הניהולי לא...
להמשך קריאההנעה, "אחרי" או "אחריכם" מה אפשר ללמוד מהסוסים על המוטיבציה לפעולה. קבוצת המנהלים ניסתה לגרום לסוס לנוע לעבר המתחם. הקבוצה עמדה לפני הסוס וסימנה לסוס לבוא אחריה. שוב ושוב הלכו המשתתפים קדימה כשהם...
להמשך קריאהאתמול פנתה אלי ריקי , אחת המשתתפות בסדנה ושאלה, הסוסים הם בעצם כמו העובדים שלנו? שלא תטעו…. ממש לא. סוסים ואנשים הם לא אותו הדבר . מי שמצליח להנהיג את הסוסים לאו דווקא יצליח להנהיג אנשים. מה שכן….. הסוסים...
להמשך קריאהמחשבות על מנהיגות, בעקבות קריאת הספר של רובין שארמה-המנהיג הטבעי לפני מספר ימים קבלתי ממנכ"ל אחת החברות , את הספר של רובין שארמה המנהיג הטבעי. " יש בספר הזה הרבה חוכמה שרלוונטית לארגונים " אמר, תקראי...
להמשך קריאה